Ville de 4 000 hab :

Audit organisationnel des services municipaux.

Optimiser l’organisation de l’ensemble des équipes municipales.

Apporter une vision managériale à la nouvelle équipe municipale.

Rationaliser les pratiques.

Nous avons clarifié les besoins et les services réalisés pour chaque service de la commune ce qui a permis :

• De modifier les horaires d’ouverture et de fonctionnement en fonction du besoin réel
• De proposer une nouvelle organisation du management
• De clarifier les rôles et responsabilités de l’échelle hiérarchiques
• D’améliorer le service rendu aux usagers