Auditer

Le diagnostic organisationnel consiste à faire une analyse d’une organisation ou d’un service pour identifier ses forces et ses leviers d’amélioration. C’est un outil puissant qui vous permettra de faire évoluer votre mode d’organisation ou d’améliorer vos pratiques.

Notre accompagnement => Réalisation d’un diagnostic organisationnel en plusieurs étapes:

• Cadrage : prise de connaissance du contexte et des problématiques , mise au point d’outils spécifiques d’évaluation et d’enquête, grille d’audit structurée
• Diagnostic : audit des fonctions par des entretiens individuels, recueil et analyse des données terrain, mesure des performance, cartographie des processus, mise en évidence des forces/faiblesses, risques/opportunités de l’organisation en place
• Résultats : présentation de nos préconisations sous la forme de nouvelles organisations cibles et de plans d’actions, rapport de synthèse, suivi des préconisations dans le temps

Ce qui nous différencie :

• Notre approche technique des organisations du travail : nos études de dimensionnement sont basées sur les besoins réels. Nous chiffrons ce que nous préconisons et utilisons des outils de calcul, de planification et d’organisation.
• Notre approche facilitatrice : Nous tenons compte des facteurs humains, des contraintes spécifiques à vos organisations afin de proposer des solutions réalistes et applicables. Nous intervenons de manière neutre pour créer des conditions favorables à la communication et à la coopération au sein de votre organisation. Nous vous aidons à renforcer l’intelligence collective pour améliorer l’efficacité de vos équipes dans l’identification et la résolution des problèmes, la prise de décisions et l’engagement collectif dans l’action.
• Nous vous apportons une photo réaliste de vos organisations comprenant tous les éléments décisionnels.

Pourquoi réaliser un audit de compétences?

Pour faire concorder les compétences dont votre organisation a besoin avec les compétences dont vous disposez.

Notre accompagnement:

Quels que soient vos objectifs, nous déroulons un processus d’audit méthodique afin de vous livrer une cartographie des compétences requises

• Analyse de votre situation et de votre stratégie
• Entretiens individuels structurés
• Cartographie des compétences cibles
• Rédaction d’un plan de formation
• Organigramme cible

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L’audit qualité, c’est quoi….?

L’audit qualité est un examen méthodique et indépendant, c’est-à-dire conduit par des personnes n'ayant pas de responsabilité directe dans les secteurs à auditer, dont les objectifs sont de s’assurer de :

• Déterminer la conformité ou la non-conformité des éléments du système Qualité aux exigences prescrites
• Déterminer l'efficacité du système qualité mis en œuvre à satisfaire aux objectifs qualité prescrits
• Donner à l'audité l'occasion d'améliorer son système Qualité
• Satisfaire aux exigences réglementaires
• Permettre l'enregistrement du système Qualité de l'organisme audité

Notre accompagnement:

• Réalisation de vos audits qualité : préparation et conduite de l’audit, rapport et suivi d’audit
• Formation de vos auditeurs

Ce qui nous différencie

• Des auditeurs qualité certifiés et expérimentés
• Une solution Logicielle MonAGylis© pour piloter vos audits internes et externes : planification, grille d’audit structurée, rapport d’audit, gestion des non-conformités et des plans d’actions, indicateurs